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腾讯云启数字化转型计划 推进沈阳中小企业数字化转型

作者:365滚球 发表时间:2020-11-13 15:43 浏览:次  

  产业数字化浪潮下,利用产业互联网技术实现升级转型已成为企业发展的关键路径,但不会转型、难转型依然是变革之路的重要阻碍。因此,打造中小企业转型的方法论,让其掌握数字化转型的内涵,已成破局的关键。

  11月5日,继珠海首站成功举办后,腾讯云启数字化转型计划培训第二站在沈阳拉开序幕。本次培训由腾讯云启产业生态平台主办,沈阳高新区科技发展办和豪云科技协办,特邀了德勤管理咨询合伙人吴敏芳、德勤管理咨询总监郑科等大咖围绕企业数字化转型探索发表了精彩的课程分享,不仅为参与培训中小企业数字化发展指引了新的方向,也为中小企业的数字化发展提升提供了新路径和新方法。

  长期以来,中小企业一直是中国经济发展的强劲动力,是国民经济增长和协调运行的基础力量。

  今年5月,国家发改委联合17个部门以及互联网平台、行业龙头企业、金融机构等145家单位,共同启动了“数字化转型伙伴行动”,推进“上云用数赋智”行动,帮助中小微企业转型,加快数字产业化和产业数字化。

  作为首批入选该行动的企业,腾讯通过“数字方舟”计划,全面支持中小微企业转型;作为腾讯产业生态建设的主要载体,腾讯云启也将输出生态能力,借助腾讯云启产业基地,扶持当地中小企业数字化转型。

  活动现场,腾讯云启产业生态培训负责人冯乐表示,作为首批入选“数字化转型伙伴行动(2020)”的企业,腾讯非常关注中小企业数字化转型进程。目前,腾讯“数字方舟”计划,已从从降低成本、设立专项基金、技术开源等方面,重点帮助农业、工业、商业、教育、医疗、文旅等六大领域数字化转型。

  培训课程上,德勤管理咨询合伙人吴敏芳就数字化转型的趋势和思维与文化等话题进行了分享,帮助学员深度认知数字化转型,破除“不敢转、不会转”的思维。

  数据显示,2005年数字经济GDP只有2.6万亿,而这个数据在2019年翻了13倍,达到32万亿。吴敏芳认为,数字化转型已成基本趋势,数字经济将重塑未来。

  在数字化转型方面吴敏芳认为,转型发展的现状中,89%的企业都处于探索期,8%的企业在践行,3%的企业处于深度应用的阶段。只要行动起来,可能领先了89%的企业。

  吴敏芳认为,数字化进程的推进,虽然给行业带来了翻天覆地的变化,但未来破局的道路依旧任重道远。

  根据多年的管理咨询经验,吴敏芳向现场企业家阐述了企业转型面临的困局,分别是人才、技术和业务的整合、数字化战略的制定、商业模式的转变、缺乏成功应用案例等。在演讲最后,吴敏芳总结表示,数字化文化有六个特点,包括敏捷、创新、以客户为中心、协作、勇气、包容心,这也是行业比较推崇的数字化文化。

  现场培训中,德勤管理咨询总监郑科还就数字化转型的基础的主题进行了分享,深入浅出地讲解了数字化转型的关键点,为在场的企业提供了指导。

  首先,郑科重点介绍了数字化转型的基础。他认为,数字化转型主要包括两大领域,一是业务转型,二是组织转型。业务转型和组织转型两个交织在一起,企业的数字化转型就会拥有更大的效益。

  培训上,郑科介绍了德勤数字化转型的四个上限,包括焦点、模式、创新、特征和行为方式四大方面。他认为数字化转型的焦点是以客户为中心,关注人文体验。要真正关注到每个人内心真正关注的东西,识别到每个人的价值与自我的价值追求。

  在创新方面,郑科认为,创新不等于发明,不一定要产生新的东西;企业创新要产生回报;创新不一定是全新的东西;另外,创新需要超越产品层面的思考。

  郑科表示,创新有十个维度,包括是配置、生态、组织架构、运营、产品表现、产品体系等方面。他认为,创新不能是单维度的创新,也不能是全维度的创新,一般3-5个组合起来就是优秀的创新。

  在最后,郑科对本次分享总结表示,数字化转型最重要的是,以客户为中心,核心是人文体验。另外,新的业务模式,助推器,前沿技术,以及数字孪生和技术的道德与信任等核心话题都需要重点关注。

  腾讯云启数字化转型培训由腾讯云启联合德勤(中国)共同筹划,旨在按照企业数字化转型探索、参与、深化和实现的四个不同的阶段,开展相应的层级课程,由唤起认知至促进行动逐渐深入,从聚焦客户、前沿技术、业务模式、数字化思维四方面的数字化能力,由知到行,帮助企业由不会转、不敢转到开始构建自己的数字助力企业的数字化DNA,帮助企业理解如何利用数字化技术对现有业务、运营、客户模式进行深度融合,从而打造真正的数字化智慧企业。

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